Concevoir sa stratégie de décarbonation et réaliser son Bilan Carbone

L'urgence climatique pousse de plus en plus d'entreprises à agir pour diminuer leur impact sur l'environnement. La clé de voûte de cette démarche ? Le bilan carbone. C'est le point de départ pour identifier les principales sources d'émissions de gaz à effet de serre (GES) et mettre en place des actions ciblées.

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Le bilan carbone permet de dresser le bilan des émissions de GES d'une entreprise, d'un produit ou d'un service. Il s'appuie sur des standards internationaux et répartit les émissions en trois grandes familles. Grâce à cet outil, les entreprises peuvent tracer une feuille de route précise vers la décarbonation :

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Scope 1 : Émissions directes

Ce sont les émissions que l'entreprise génère directement par ses activités. On y trouve :

• La combustion fixe (chaudières, fours)
• La combustion mobile (véhicules de l'entreprise)
• Les émissions de procédés industriels
• Les émissions fugitives (fuites de gaz réfrigérants)

Scope 2 : Émissions indirectes liées à l'énergie

Il s'agit des émissions associées à l'énergie que l'entreprise achète et consomme, comme :

• L'électricité
• La chaleur
• La vapeur

Scope 3 : Autres émissions indirectes

Cette catégorie englobe toutes les autres émissions indirectes liées à la chaîne de valeur de l'entreprise, par exemple :

• Les achats de matières premières
• Les déplacements des employés
• Le transport des produits finis

Mesurer ces trois scopes permet à une entreprise de comprendre en détail son impact climatique et de mettre en place une stratégie efficace de réduction des émissions de GES.

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Pourquoi concevoir une stratégie de décarbonation ?

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Une stratégie de décarbonation ne se limite pas à une simple réduction des émissions. Elle contribue à créer une transformation de l’activité en intégrant des pratiques durables et résilientes. Les raison pour entamer un processus de décarbonatation sont multiples, les principales étant  :

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• Réduire l’impact environnemental : En diminuant leurs émissions de GES, les entreprises contribuent à la lutte contre le changement climatique et à la protection des écosystèmes. 

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• Se conformer aux réglementations : De nombreux pays imposent des obligations légales de réduction des émissions. Une stratégie claire permet d’anticiper ces exigences.

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• Renforcer la compétitivité : Les consommateurs et les investisseurs sont de plus en plus attentifs à l’engagement environnemental des entreprises. Adopter une stratégie de décarbonation peut être un véritable avantage concurrentiel, inscrit dans l’ensemble de la démarche RSE de l’entreprise.

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• Réaliser des économies : Optimiser les consommations d’énergie, réduire les déchets ou adopter des procédés plus efficaces peut entraîner des réductions significatives des coûts.

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Les étapes clés pour concevoir sa stratégie de décarbonation

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Pour qu’une stratégie de décarbonation soit efficace et alignée sur les objectifs climatiques globaux, elle doit s’appuyer sur une approche structurée. Cela évitera de perdre inutilement du temps et des ressources.

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1. Réaliser un Bilan Carbone® complet

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Tout d'abord, il est crucial de faire un état des lieux complet. On ne peut pas améliorer ce qu'on ne mesure pas ! Cette première étape consiste donc à réaliser un bilan carbone détaillé.

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Ce bilan va vous permettre de comprendre d'où viennent vos émissions. Vous allez pouvoir identifier les gros postes émetteurs, ceux sur lesquels il faudra agir en priorité. C'est aussi l'occasion de repérer des sources d'émissions auxquelles vous n'auriez peut-être pas pensé.

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Le bilan carbone prend en compte toutes vos émissions : celles que vous produisez directement (comme le chauffage de vos locaux), celles liées à l'énergie que vous consommez, mais aussi celles indirectes, comme les déplacements de vos employés ou le transport de vos produits si vous êtes concernés.

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2. Fixer des objectifs de réduction

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Ces objectifs doivent être alignés sur les engagements internationaux, comme ceux de l’Accord de Paris, qui vise à limiter le réchauffement à 1,5 °C. Les objectifs peuvent être à court, moyen et long terme, afin de garantir une progression continue. Comme pour l’ensemble de votre feuille de route RSE, ces objectifs doivent être raisonnables, définis dans le temps, et accompagnés de KPI vous permettant de surveiller l’atteinte des objectifs.

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3. Développer votre plan d’action

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Nous l’évoquions précédemment, les objectifs de votre stratégie de décarbonation doivent être précis. Le plan d’action doit décrire les mesures concrètes à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Cela peut inclure :

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• L’amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments et équipements.
• La transition vers des sources d’énergie renouvelable.
• La réduction des déplacements et la promotion de modes de transport moins émissifs.
• L’intégration de critères environnementaux dans les achats.

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4. Impliquer les parties prenantes

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Une stratégie de décarbonation réussie repose sur l’implication de tous les acteurs concernés : collaborateurs, fournisseurs, clients et partenaires. La sensibilisation et la formation des parties prenantes sont essentielles pour favoriser l’adhésion. 

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5. Suivre les résultats et ajuster les actions

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Le suivi régulier des indicateurs permet d’évaluer l’efficacité des mesures mises en place et d’ajuster la stratégie si nécessaire. Les évolutions doivent être communiquées de manière transparente pour renforcer la crédibilité. En effet, comme vu plus haut, le bilan carbone est un outil inscrit dans l’ensemble de votre feuille de route RSE. Il doit donc évoluer en parallèle de celle-ci.

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Les bénéfices à long terme d’une stratégie de décarbonation et de votre bilan carbone

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S’engager dans une stratégie de décarbonation et dans la réalisation d’un bilan carbone présente des avantages à long terme qui vont bien au-delà de la réduction des émissions de carbone. Elle permet de renforcer la résilience de l’organisation face aux fluctuations des coûts de l’énergie, aux réglementations évolutives et aux attentes sociétales croissantes. De plus, elle contribue à préserver les ressources naturelles et à assurer un avenir durable pour les générations futures.

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En conclusion, concevoir sa stratégie de décarbonation commence par une évaluation précise des émissions via un bilan carbone. Cette étape initiale, combinée à un engagement fort et à des actions concrètes, permet de répondre aux enjeux climatiques tout en créant de la valeur économique et sociétale.

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